成長を応援
Support
一人ひとりの成長が地域に
「Smile」を
増やしていく
新卒・第二新卒を中心に
未経験からキャリアをスタートさせ、
活躍している社員が多く在籍しています。
エムエスは人財育成に
特に注力している会社で、社員の学び、
成長を支える制度が
整備されていますので、安心です。
社会人デビューでも心配はいりません。
落ち着いて、長く働き続けられる環境です。
Support system成長支援制度
ビジネスマナーから学べて
未来へ向けた
キャリアが築ける
名刺の渡し方といったビジネスマナーの基本から学べる新入社員研修、水回り大手TOTOのメーカー研修を入社後に実施。一人でお客様に対応できるようになるまで、エルダー制度で先輩社員のワンツーワンでのサポートを受けられます。実務で活躍するなかでも、若手社員研修、中堅・管理職研修と継続的な成長を支える教育・研修の制度が充実。仕事を通じた経験だけでなく、きちんと体系化された成長支援プログラムが用意され、長期視点でキャリアの充実を図れます。
人事専門コンサルティングと協力作成した「成長シート」を導入。社員一人ひとりの成長と活躍が公平公正に評価されます。個人の実績以上にチームでの成果、前向きな姿勢、意欲的な取り組みなどを細かく確認。人それぞれの得意分野や強み、苦手分野や弱みなどを見える化できるほか、社員が自分自身を見つめ直し、さらなる成長をめざすきっかけにもなります。
Personnel systemエムエス人財育成（人事制度）
成長支援を軸に活躍、
そしてステップアップ
半年に一度、「成長シート」を活用した人事考課を実施しているほか、成長支援制度を核に、自社とメーカーによる手厚い教育・研修プログラムがポジション別に用意されています。設定した目標をクリアすれば、きちんと認められてステップアップが果たせ、しっかりと賃金に反映される仕組みが確立されています。昇給の指標となるのは、年齢や勤続年数に加えて「成長」。積極的な挑戦など前向きな取り組み姿勢、努力が認められて評価されます。個人の売上ノルマなどはなく、めざすのはチームでの目標達成。そのために社員一人ひとりを大切に育てます。
Elder systemエルダー制度
身近な先輩が
ワンツーワンでサポート
新しく入社した社員には先輩がエルダーとなって、ひとり立ちできるまでワンツーワンでサポート。会社のルール、仕事の進め方や業務アドバイス、何でも気軽に聞けます。困ったことがあればすぐに相談できるため、心強く、悩みや不安を一人で抱えることはありません。制度としての期間はひとり立ちするまでの半年から1年程度ですが、その関係性はそのまま続くので、頼れる存在が身近にいる安心感があるなかで、のびのびと働けます。その先輩も数年前はエルダーのサポートを受けた側。自分自身が当事者だった視点でしっかりと寄り添ってくれます。
- 新入社員の教育担当者
- 新入社員がイキイキと働けるように成長のバックアップと社会人としての土台づくり等を助ける存在です。エルダーとなるのは主に社歴3～5年の先輩社員。役割としてただ任されるのではなく、新しい仲間をしっかりとフォローするノウハウを「エルダー研修」で身に付けています。
